做建站这行七年了。
见过太多老板。
拿着几十万的预算。
最后做出来的网站。
跟路边摊没两样。
为啥？
因为第一步就错了。
很多老板。
连个像样的请示报告都写不出来。
或者写了。
领导根本看不懂。
直接打回。
今天不聊技术。
就聊聊。
怎么让领导爽快地签字。
让你能顺利立项。
我有个客户。
做传统制造业的。
王总。
上次找我。
急得团团转。
他说公司要搞数字化转型。
需要建个官网。
但是财务那边。
卡得死死的。
说没看到价值。
王总自己写了一份。
大概三千字。
全是技术参数。
什么服务器配置。
什么数据库类型。
领导一看头大。
直接扔一边。
后来我帮他改。
只改了一个角度。
从“我要什么”变成“公司能得到什么”。
你想想。
领导关心啥？
关心业绩。
关心品牌。
关心安全。
不关心你代码写得漂不漂亮。
所以。
关于申请网站建设的请示。
核心就三点。
痛点、方案、回报。
先说痛点。
别写“我们没网站”。
要写“竞争对手都有。
客户找我们很费劲。
流失率高达20%”。
这个数据。
是我帮他查的行业平均。
稍微夸张一点点。
但要有依据。
让领导觉得。
这事儿不办。
亏大了。
再说方案。
别列一堆功能。
画个图。
简单明了。
首页展示什么。
产品页怎么排。
联系方式放哪。
让领导一眼看过去。
就知道这网站长啥样。
还要加上移动端适配。
现在谁还用手机看电脑网页啊。
这点必须强调。
最后是回报。
这是关键。
别只说“提升形象”。
太虚了。
要说“预计半年内。
通过SEO优化。
带来50个精准询盘”。
“通过在线客服。
转化效率提升30%”。
这些数字。
不用太精确。
大概齐就行。
但要有逻辑。
让财务觉得。
这钱花得值。
我那个王总。
用了这个思路。
重新写了一份。
关于申请网站建设的请示。
大概两页纸。
领导看了十分钟。
当场签字。
预算批了。
你看。
不是技术难。
是沟通难。
很多技术人员。
闷头干活。
不管老板想啥。
结果累死累活。
最后被骂。
还有个小细节。
预算要分阶段。
别一次性要太多。
第一期。
先把基础功能做完。
上线看看效果。
第二期。
再搞营销模块。
这样领导压力小。
更容易通过。
另外。
关于申请网站建设的请示。
一定要附上案例。
找几个同行业的。
做得好的。
截图放上去。
领导都是实用主义者。
看到别人做成了。
他才敢跟着做。
别怕麻烦。
前期多花一小时写请示。
后期能省一个月扯皮。
这账。
怎么算都划算。
最后说一句。
网站只是工具。
核心是业务。
别为了建站而建站。
要为了赚钱而建站。
这才是正道。
希望这篇干货。
能帮到你。
如果有啥不懂的。
评论区留言。
我尽量回。
毕竟。
在这个行业混。
靠的就是口碑。
谁也不想砸自己招牌。
对吧？
加油吧。
各位创业者。
路还长。
慢慢走。
比较快。
